Я внедряла инструменты финансового планирования в рамках индивидуальной работы с Котковой Светланой. И вот, какими результатами мне хочется поделиться:

• Раньше, когда я держала наличность клиники в своих руках, она казалась внушительной. Но почему-то её всё равно не хватало, приходилось всё время «залатывать бреши». Когда мы начали внедрять систему планирования, я увидела, что основная масса денег уходит на налоги, платежи и обеспечение жизнедеятельности клиники. А мне, как владельцу, дивидендов вовсе не остается.

• За 4 месяца мы выстроили разделение на фонды и систематизировали расходы. Теперь хватает и на зарплату, и на рекламу, и на крупные покупки.

• Благодаря фондам у нас появилась возможность покупки современного оборудования: 2-х установок, аппарата для лазерного отбеливания, печки для безметалловой керамики. А также мы смогли выделить деньги на найм 2-х новых техников для клиники, о чем раньше могли только мечтать!

• Самое главное, что у меня сформировалось четкое понимание, какая прибыль в клинике, сколько я, как владелец, получаю с неё. Я научилась, глядя на отчеты, понимать, где какое звено эффективно работает, кто из врачей выполняет планы, а кто нет. Где слабые стороны, и что нужно усилить.

• У меня больше не болит голова о том, где взять денег на все расходы. Мои дивиденды теперь меня устраивают. Я стала очень спокойной, потому что могу всё контролировать, даже находясь вне клиники

Что мне дало финансовое планирование?

В первую очередь понимание:
— к какому фонду относится каждая из трат;

— почему некоторые фонды рассчитываются идеально, а в некоторых мы выходим за пределы;

— куда и откуда движутся финансовые средства внутри клиники.

Внедрение инструментов финансового планирования помогло увеличить наши доходы. А самое главное, — появилось понимание сильных и слабых сторон нашей деятельности. Теперь мы знаем, где у нас есть точки роста и что ещё нужно улучшить.